網路行銷顧問師-最真實的網路行銷遊戲

年初，在一個小小的機緣下，得知中華民國軟體資訊協會（下簡稱軟協）辦了一個「網路行銷顧問師」的甄試，主要的目的是為了要選出一群顧問團，協助輔導中小企業進行網路行銷。
心想，在執行網路行銷的時間也有一小段，而自己磨練中的SEO一直沒有足夠的實踐機會，於是抱著嘗試的心態去報名。

甄試分為兩個階段，第一階段為「書面審核」，需要兩份書面文件，一份是報名表，一份則是自評表。
自評表則以甄試者本身曾經執行過的案例，及其專業的領域的深度作一評量表，以供評審委員評斷。

第二階段則是「面試審核」，在經過第一階段的審核之後，軟協陸續通知審核合格的人進行第二階段的面試，以書面及電話通知，並在書面通知中，給予五項案例，以五選一的方式，選擇一個案例，進行行銷提案，並在有限的時間內，跟面試的評審委員進行報告，並由評審進行口頭的提問。

其實一開始就以斗膽的心態去投報名表以及自評表，沒想到第一階段錄取並進入第二階段的面試。
在面試的時候，其實是很緊張的，因為面對的面試官都是一些大單位赫赫有名的行銷長官，所以也是兢兢業業的進行報告，提問的過程中，自己也侃侃而談了自己對於國內SEO的發展，以及未來的目標。

更幸運的是居然過了面試，而正式取得行銷顧問師的資格。
差不多時候的，我也在四月份正式離開旅遊業，而進入專業行銷的公司。
過去，我總是在旅遊業間執行行銷專案，其實自己一直希望能夠，跨領域的接觸更多行銷的方式與案子，才能夠真正達到專業，而非嘴皮子碰碰，在自己的領域裡自得其樂而已。

上週，軟協舉辦了一個行銷顧問師的交流會，並也同時頒發了正式的聘書，在這場顧問師的交流會中，認識了許多業界頂尖的人物，也真的令我眼界大開。
交流會一開始，大家主動的交流過程也是我比較少見的，因為大家在這個領域的專業，造就了良好的溝通能力，而也讓我瞭解這個能力的極重要性。
交流會的開始，大家長軟協的秘書長開始談有關行銷顧問團的概念，並把所有的使命任務，告知我們。

行銷顧問團的概念在於，過去政府曾花了很多時間與金錢再培養企業E化，但E化可能是協助完成網站，但卻沒有後續的延續性，使得可能一年開啟了40個網站，但一年後，仍然存活的網站不足十分之一。
這時候才開始體認到，E化的第一步是製作網站，但網站產生之後，如何能夠運作，甚至獲利，卻是最重要的一個環節。
因為傳統產業的老闆對於網路行銷的認知不足，所以對於網站獲利毫無概念，所以空有網站，卻無流量及獲利機會，這樣的網站實在毫無用處，也不免讓傳統產業的老闆對於這種獲利方式失去信心。
而就在這種機會之下，而產生的行銷顧問師，顧問師的職責則在讓網站起死回生，經有網站顧問師的專業評量建議，而達到傳統產業E化後，能夠持續發展並而獲利。

好的，以上這些是宗旨，或者也可以說是期望目標，還是說，這是我們的任務也行。
六月份之後，軟協將會分別派案給每位網路行銷顧問師，之後將依每位行銷顧問師的結案狀況進行評比，這殘酷的戰爭，也將會從這時候開始。

怎麼說這是殘酷的戰爭呢？

其實每位行銷顧問師的專業領域不同，而面對的個案也都不一樣，可能面對到的問題將會非常的複雜。
一位顧問師懂購買廣告最好的方式，但偏偏個案沒有金錢預算
一位顧問師懂SEO，但卻無人可以修改網站至最佳化
一位顧問師懂BLOG行銷，但個案卻無任何人可以寫文案或拍拍照
……..等等

在顧問師的交流會時，其實許多顧問師提出很多可能會發生的問題，而這些問題不見得是顧問師所能夠解決的，即便顧問師擁有一腦子的花樣，但面對的如果是不願配合的石頭，要他耍出什麼花樣，也是一件很難的事情。

對我來說，其實，這是一場遊戲，這是一場真實的行銷遊戲，而在這場遊戲中，所面對的，都是現實生活中你隨時會面對的問題，需要具備足夠的溝通能力才足以面對這些業者，甚至是支援的軟體商。

需要具備穩健的能力，才能完成完整的透視與規劃。
還需要無比的耐心與不放棄的精神，不然將可能隨時面臨失敗。
更需要的，則是無私的仁義，雖然結案有結案獎金，但獎金微薄，絕對不足以跟正職的工作相提並論，所以必須要拋開這些私心，而胸懷壯闊的面對個案，並積極的完成。
而遊戲的結果，將會讓你面對巨大的壓力，因為你可能讓一家網路商店起死回生，但也可能讓一家網路商店面臨歇業。

但也就因為如此，他的賭注落差是如此大，如果你成功，你就會面對豐富的成功喜悅，但萬一失敗，也就會自責無比。

之後，我將會把我所執行的個案過程詳細的記述下來，不管成功或是失敗，那將會是一個無比難忘的回憶。

同時我也向所有行銷顧問師致敬，請一同努力。